Harvard Business Review 12冊（2024年1〜12月）

2,400円（税込）/冊で総額28,800円相当になります。ビニール開封して中身のみ送付します。

◆2024年12月号チームの力を最大化する
チームの力を最大化するにはどうすればよいか。その方法を探る。

◆2024年11月号リーダーの意思決定
正解のないこの時代において、ビジネスリーダーが意思決定の精度を高め、実行に落とし込むための道筋を示す。

◆2024年10月号経営者交代 成功の条件
新任CEOはどうやって信頼を獲得していくべきか。その場しのぎの引き継ぎではなく、自社の価値を持続的に高めていくための戦略的な取り組みが不可欠である。

◆2024年9月号人材戦略ー採用難時代を勝ち残るー
本特集では社内外を問わず優れた人材を集め、どのようにマネジメントするか、人材戦略の新たな視点を紹介する。

◆2024年8月号インフルエンサーマーケティングは戦略
いま企業に必要なのは、商品やサービスの価値、そしてブランドの世界観を、誰に、どのように届けるかという、確たる戦略である。

◆2024年7月号戦略的思考のキャリア論
企業と同じように、個々人の人生においても戦略策定の知恵を活かすことは有用である。

◆2024年6月号企業はどうすれば成長を続けられるのか
持続的成長を遂げている企業は何をしているのか。自社にとって最適な戦略を見極めるための方法を探る。

◆2024年5月号リーダーの思考法
優れたリーダーは、自分や部下の潜在能力を高め、チームの可能性を引き出すために、どのようにマインドセットを形成し、行動しているかを探る。

◆2024年4月号DEI経営の実践
いまこそ多様な人材が活躍する環境を整え、組織の競争力を高めるチャンスである。

◆2024年3月号生成AI 戦略と実行
生成AI（人工知能）の将来性と可能性を見据え、自社の戦略として、生成AIの潜在力を引き出し、活用し、価値創出につなげていく方法を考える。

◆2024年2月号経営戦略としてのイノベーション
戦略に対する理解とイノベーションに対する理解、さらに両者を結びつけていこうとする全社的な取り組みが欠かせない。本特集では、この実践に向けた方法論を紹介する。

◆2024年1月号これからのマーケティング
テクノロジーの活用につれて発生しうる倫理面の問題をどうクリアすべきか。これからのマーケティングを考える。

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